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hb电子:数字化市场,华为的角色和边界

时间:2019/6/15 10:40:44  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 企业业务市场,对于科技公司来说,既是荒漠,又是向往中的绿洲。上一轮创立于上世纪的科技巨头,如IBM、惠普、英特尔、思科等,都在新的时代遭遇到了发展瓶颈。究其原因,以云计算、大数据等为代表的新技术涌现让众多传统巨头在创新上遭遇挑战,传统的产品研发思路和商业模式都遭遇全新挑战。云计...
    企业业务市场,对于科技公司来说,既是荒漠,又是向往中的绿洲。上一轮创立于上世纪的科技巨头,如IBM、惠普、英特尔、思科等,都在新的时代遭遇到了发展瓶颈。究其原因,以云计算、大数据等为代表的新技术涌现让众多传统巨头在创新上遭遇挑战,传统的产品研发思路和商业模式都遭遇全新挑战。

云计算、大数据和人工智能的发展,将企业数字化市场带入了一个新的发展阶段,包括BAT在内的新一代科技公司陆续入场。

华为八年前开始进入企业数字化市场,横跨两个技术发展浪潮,华为如何看待新一轮浪潮中的机会?华为如何看待新的竞争?华为如何做?华为公司董事、企业BG总裁阎力大在本文中给出了答案。

5G很重要吗?

《财经》:看起来5G和各行各业数字化转型升级关系密切,一方面5G商业模式如果要成功的话需要各行各业的数字化转型升级;反过来,5G对原本的企业数字化转型升级会有什么样的影响和改变?

阎力大:从过往的技术发展历史,我们会得到一些经验教训,大致可总结为:很多技术从最开始出现概念到最后被大规模商用往往会经历几个周期,鲜有一帆风顺。

为什么会这样?因为限制一个技术被大规模商用会有几个约束性条件,例如有些约束条件可能是技术自身并不能发挥根本性作用,除非跟其他技术协同;此外,如果其他技术没有进展到相同水平,这个技术也很难被商用。

比如AI,AI概念出现已经几十年,为什么现在火爆了,因为和它协同的算力成熟了,强大了。这是技术与技术之间协同非常好的案例。

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